“新春第一会”——2025年2月份安全生产例会，会议紧密围绕公司“安全生产主题坚持”全面部署当前安全生产重点工作，动员全体员工收心归位，振奋精神，迅速从“假日模式”转换到“工作模式”，以饱满的热情、实干的作风，全力以赴赢战一季度“开门红”，为推动全年目标开好局、起好步。

公司董事长张鸽强调：各部门负责人要“收心、稳神、抓落实”，全面落实节后安全生产各项目标任务。  

1、衷心感谢

感谢春节期间提前到岗位的员工，是你们的辛勤付出，保障出品的稳定，你们是“传递爱和温暖生活”的使者。

2、收心归位

各级管理人员、关键岗位人员要迅速收心到位，回归到各自工作岗位，以饱满的热情投入到日常工作中。

3、真抓实干

要坚持“真干、实干、创新干”的工作态度，杜绝“假干、虚干、盲目干”的消极作风，以实际行动推动各项工作向前发展。

4、严肃考核

公司有关部门要发挥安全生产督查考核和重大事项督查考核作用，严格落实安全生产以考核促进管理提升。

公司质量安全副总李香云、生产副总王忠书分析了当前面临的安全生产形势。

公司领导就如何进一步做好安全生产经营工作，提出了几点要求：

一要转变思想，收心归位。全体员工务必克服“年没过完，事不愿干”的心态，自觉将思想和行动统一到年初的工作部署上来，收心聚力，以饱满的热情、务实的作风，积极投身各项工作，为全年安全生产顺利开局奠定基础。

二要强化责任，狠抓落实。各部门要进一步强化人员纪律管理，坚决落实安全生产责任制，确保做到人在岗、心在位，全力保障安全生产秩序。加大现场隐患排查整治力度，紧盯安全生产关键和薄弱环节,严格落实各项安全管控措施,真正做到不安全不生产。

三要加强培训，筑牢防线。各部门要深刻汲取事故教训，举一反三，严格落实安全责任，全面抓好事故案例学习，引导员工注意预判风险、规范操作，消除麻痹心理和冒险蛮干现象，把开展安全警示教育活动常态化，全面提高安全生产政治站位和防范意识，夯实安全基础，树牢发展底线，为年度各项工作顺利开展开好头、起好步。